会上，土地开发总部总经理胡承启和副总经理田勇先后汇报了总部上半年工作情况和计划完成情况。

　　刘玉华总经理听取汇报后充分肯定了土地开发总部的工作。他说，目前面临的困难较大，原来对困难预计不足；今年的计划完成情况与目标任务之间差距较大，下半年目标计划要下大气力努力完成，但工作思路要作出调整，要重点突破，做一两个项目，目的是盈利；做项目时可与大开发商合作，要做出品牌，锻炼队伍；总部要做好项目的经济评价、技术研究，形成一套规范的项目决策程序，做好成本核算和经济活动分析，项目实施时，根据市场的变化，项目评估应及时修正，并作出调整。

　　涂和平董事长指出，土地开发总部的工作性质是开创性的，总部在工作中克服了困难，积累了经验，锻炼了队伍；总部在下一步的工作中要根据新的形势不断理清思路，贯彻落实集团要求，调整项目开发结构，好的项目要抓紧开发，“破冰之旅”要取得突破，工作中要坚持乐观、审慎的态度；总部的任务是实施综合开发，为地铁建设和集团筹集资金，大家要增强紧迫感，做好项目开发，争取尽早获得开发收益。

　　会后，总部立即召开了办公会，对集团领导的要求进行贯彻落实并部署工作，要求各部门对当前的工作和项目情况进一步分析研究，中心拟出工作计划和措施，本周总部召开专题会进行研究。

　　7月15日下午总部又召开了全体员工大会，传达集团领导的指示精神，要求总部员工要认真学习汇报材料。总部领导强调，我们的工作目标发生了变化，工作方法也要因应形势变化作出调整，光靠抢、拼、冲是行不通的；原有的经济分析和测算都要依据市场形势发生由量到质的变化；由原来的将开发与土地储备结合在一起，综合考量推进站点综合开发工作转变为对每个地块上的项目进行单项、逐一的分析，抓紧站点开发和土地储备的单项突破，研究在站点综合开发的个别站点和局部范围内尽快获得收益。总部领导最后指示，总部上下都要增强信心，团结一心，按照集团领导的要求，继续克难奋进，积极争取全面完成今年计划目标。