各位领导，各位同事：

    大家好！

    2007年是武汉地铁发展史上十分重要的一年，武汉地铁集团的成立，是轨道交通发展的里程碑。2007年7月担任运营公司党委委员、工会主席一职，面对新环境、新岗位，我思考了很久，如何才能在新形势下，做好自己的工作，发挥好党委委员的作用，发挥好工会的桥梁和纽带作用，切切实实地为职工办好事、办实事。

    我重新给自己定位，就是围绕公司发展中心和大局，树立群众利益无小事的思想，为职工办好事、办实事，认真学习工会工作的业务知识，逐步提高作为党委委员、基层工会主席应该具备的基本素质，熟悉和掌握党务、工会工作的基本规律和技能，为提高党务、工会工作水平打下了良好基础。同时在运营党委和集团工会的指导下，紧紧抓住发展和谐劳动关系这一主线，不断推进职工经济技术创新，深入开展职工文体活动，切实加强党委、工会组织建设和服务能力建设，努力把运营党务各项工作做到实处，团结动员全体职工为完成公司各项目标任务而努力奋斗。

    一年来在运营党委委员和工会主席的岗位上，按照党委的统一部署，做了一些具体的工作：

    一、建立工会组织，完善工会组织网络。公司成立之初，为适应新形势发展需要，保证广大职工的合法权益，在集团工会的指导下，从2007年8月中旬就积极开始了运营公司工会的组建工作，并于8月24日顺利召开了运营公司第一次会员代表大会，选举产生了第一届工会委员会。同时进一步完善工会基层网络建设，成立了机关综合、客运、维修、车辆、指挥调度中心五个分工会，并完成了各分会的基本建设。

    二、建立各项工会制度，健全工会工作档案。为了做好工会工作，使其规范化，充分发挥工会组织的纽带和桥梁作用，制定了各项基础制度，如《工会经费使用管理暂行规定》、《劳动竞赛管理办法（试行）》和《工会财产管理办法（试行）》等制度。同时还将工会组织结构、职责、基本制度等汇编成册，使工会工作能顺利开展。

    三、充分利用工会基层组织网络，了解和掌握职工的真实情况和思想动态，倾听职工的意见和建议，注意发挥职工代表的作用，保障职工民主权利，发挥工会组织在释疑解惑、帮扶解困、化解矛盾中的作用，使各项工作做到有的放矢。夏季高温期间，积极关心职工工作和生活状况，深入基层了解职工工作环境和防暑降温工作的落实情况，发现问题及时解决。为改善车辆、维修部门职工工作环境，积极改造洗澡间，添置洗浴设施，另外为室外现场作业人员申请了特别津贴补助。

    四、根据公司特点，积极开展“双创”劳动竞赛活动。在公司的统一协调下，积极组织各类运营演练，如突发事件应急响应通报演练、电动客车应急救援演练、消防演练、火灾模拟演练等。9月份开始，在客运、车辆部门积极开展了“争创红旗班组、争当星级站务员（乘务员）”的评比活动，召开动员大会，号召大家踊跃参与活动，期间还组织了座谈会，交流心得，了解职工的思想动态。同时，根据市总工会和市妇联的要求，在各站点开展巾帼文明示范岗活动，增强服务意识，提升女职工的素质。集团工会领导于11月中旬对建岗创建活动进行了检查，并给予了高度的评价。

    五、积极开展“送温暖”活动。建立健全了困难职工档案，坚持走访慰问困难职工，坚持实行职工生病住院及红白喜事探望制度，把党的温暖送到职工的心坎上，促进职工的队伍稳定。2007年慰问生活困难和红白喜事职工近3万多元。
六、积极开展丰富多彩的群众性娱乐活动。为了进一步促进公司精神文明建设和企业文化建设，丰富职工业余文化生活，展示