各位领导、同志们：

    你们好！

    在集团党委的正确领导下，在土地总部全体党员的全力配合下，我作为土地总部党支部委员开展了一系列党务工作，总部内部管理工作逐步规范，总部党建工作初见成效。

    2007年6月，我从硚口区调到武汉地铁集团工作，协助总部总经理做好集团“地铁＋物业”战略实施及土地储备、站场综合开发工作。在地铁集团，我是一个新兵，面临诸多困难：一是从公务员到企业，工作有一个适应过程；二是对地铁建设开发工作有一个熟悉过程；三是“地铁＋物业”模式需要探索一条具有武汉特色的新路；四是“破冰之旅”没有现成道路，任务艰巨。如何迅速适应并打开工作局面，是摆在我和总部全体员工面前的难题。

    一、党务工作力求创新，促进综合开发各项工作

    经集团公司党委批准，我部于2007年8月组建了土地综合开发事业总部党支部，隶属机关党总支。支部成立后，我们支部班子确定的工作原则就是发挥党支部的战斗堡垒作用，促进综合开发各项工作加快推进。重点是加强思想政治工作，贯彻落实市委、市政府“地铁+物业”的发展战略，开拓创新，加快推进“破冰之旅”各项工作，实现“地铁+物业”发展战略的实质性突破和土地综合开发的良好开局。主要工作：

    一是组织全体党员和职工认真学习胡锦涛总书记“6•25”重要讲话、十七大会议有关精神，并及时传达市委、市政府和集团领导有关指示和要求，组织全体党员和职工深入贯彻学习十七大精神，并以此指导我们当前的各项工作。

    二是着眼于“地铁+物业”的发展战略，从统一思想入手，组织员工学习，邀请集团内外专家，组织调研、讨论、考察等，集思广益，深入研究，从而比较清晰地提出了站点综合开发和土地储备近远期工作思路，抓住了工作重点。

    三是认真学习有关文件、法规和国内外成功经验、先进理念，从加深和提高认识入手，制定工作目标和方针，统一思想，形成合力，强化“必须高水平规划，按高标准、严谨求实的要求做好‘地铁+物业’的开发工作”的意识，员工专业素质在短时间内有较大提高，工作认识统一，热情高涨，有了良好的精神状态。

    四是深入开展党风廉政建设和作风建设，重要议题和人事、大额开支集体决策；认真学习了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等文件，并要求认真做好反腐倡廉工作，在工作中做到廉洁自律。2007年，我本人和总部干部职工多次拒收或上交往来单位的礼品、礼金，认真执行反腐倡廉责任制相关规定。同时，经常和员工交心谈心，掌握思想动态，加强反腐倡廉宣传。

    五是做好新党员发展工作，我部成立后有五名同志写入党申请书，其中二名列为入党积极分子考察，其中一名拟于今年下半年发展，支部坚持“发展党员十六大方针”，成熟一个、发展一个。

    二、综合开发工作全面推进

    由于“地铁+物业”是一个全新的模式，需要突破现有的审批方式、技术规范，我协助分管领导，不辞辛劳，反复与政府部门汇报、交流，促其支持，任劳任怨。

    为充分学习借鉴国内外“地铁+物业”建设开发的成功经验和最新成果，我们力求按照科学决策、科学规划、高水平建设的思路，推进站点综合开发工作的实施。按照“全线规划、重点突破”的思路，委托市规划院完成了一号线二期、二号线一期工程沿线站点综合开发的整体策划工作，完成了8个站点及古田车辆段的用地规划设计条件咨询报告，咨询报告在整体策划和城市设计研究的基础上，