加强职工思想政治工作 搞好基层政工队伍建设

重庆轨道交通总公司政工部 项锡容

市场经济的建立和发展，给思想政治工作提出了新的、更高的要求。如何适应新形势和任务的要求，切实增强工作的针对性和实效性，是当前政工领域必须认真面对和积极探索的紧迫课题。目前拥有 2000多名职工队伍的重庆轨道交通企业，是随着时代的需要而成长起来的新型国有企业，更是一个充满生机的年轻企业，在这个全新的、正在茁壮成长的企业里，青年职工占据了职工总数的 70%以上；其中大，中专以上文化结构的职工占 80%以上；高、中、初级以上的技术人才达 70%。青年职工思想活跃，独立思考的能力强，价值取向和需求呈现多元化。如何管理好改革，如何引导青年职工积极向上，成为企业未来发展的希望和中坚力量，从而推动重庆轨道交通建设、运营和管理工作顺利进行，已成为企业思想政治工作者必须思考的问题。为此就我司基层职工思想政治工作谈谈自己的浅见。

一、建立基层政工队伍是搞好基层党建工作的强有力的保证

为了加强和改进党的基层思想政治工作，引导员工爱岗敬业、岗位奉献和岗位成才，加强对员工的思想政治教育和沟通，让基层思想政治工作有人抓、有人管。这就需要在基层部门完善政工管理机制。由于基层部门担负着企业各项生产作业计划的组织、落实、协调、指挥以及各项行政管理工作任务。企业一切战略目标的实现，最终都要落脚在基层。我们知道基础不牢则地动山摇，我们也知道如果 没有好的意识形态，就不会有好的行为结果。 思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是做好各项工作的重要法宝，这是中国革命实践得出的重要结论。因此思想政治工作，也是改革和发展强有力的政治保证和精神动力。我们只有运用好想想政治工作这一强有力的武器，才能保证我们轨道交通企业职工队伍的稳定，才能保证人心顺畅、事业顺利发展。

在现代企业的管理中，基层管理者的任务繁重，不仅要管理直接影响着公司形象的生产任务、服务品质，还要管理影响着公司形象和生产任务的一线员工。然而，每一个管理者都不可能做到面面俱到。如：我司的运输部、车辆段、综合设备部的职工都在四、五百人以上，管理者不可能对每一个职工的思想动态、各方面情况都做到了如指掌。因此，管理者需要有配合他们做职工深入细致思想政治工作的助手，这个助手应该就是负有这种专门使命的政工工作者。为此，建立基层政工队伍，是搞好基层思想政治工作强有力的保证。我司政工部在公司党委的正确指导下，于 2007年 7至 9月下派干部，对基层职工思想政治工作进行调研。通过深入实际的调研后，提出了在 100人以上的基层部门设立政工队伍的新思路。并在公司党委的支持指导下，于 2007年底在 100人以上的基层部门搭建了以部、课（中心站）、班组（站）为单位的三级政工组织， 100名热心政工工作的优秀职工，在通过自荐、推荐、部门领导班子定夺等方式后，成为了部门政工干事和政工辅导员。挑起了基层职工思想政治工作的重任。经过 7个多月的实践经验证明，基层政工队伍在现代企业管理中发挥了很好的政治影响作用，他们不仅配合部门负责人做好深入细致的职工思想政治工作、部门宣传工作、协助开展各项公司组织的活动，还帮助基层党支部搞好党建工作等，成为了基层管理者的好帮手，也成为了促进企业和谐、稳定发展，引导职工开拓、进取的重要力量。

二、 加强政工队伍培养是提高员工整体素质，营造积极向上政治氛围的需要

思想政治工作是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是企业必不可少的生命线。加强企业政工队伍的培养，让政工人员认真掌握做好企业职工思想政治工作的本领，有利于广大政工工作者，积极性和主观能动性的有效发挥，有利于增加政工工作者的工作乐趣和潜能的充分释放，并将“要我做”转化为“我要做”。通过培训，政工工作者会珍惜管理层为他们创造的岗位成才的机会，自然会有效的增强企业对他们的向心力和凝聚力，在拥有正确心态和娴熟技巧的同时，自然也具备了良好的敬业精神和素质。 2008年初，重庆轨道交通企业在拥有了 100名政工队伍后，如何让这批政工人员在基层中很好地发挥作用，真正做到基层职工思想政治工作有人抓、有人管，让政工人员成为基层管理者的好帮手。加强政工队伍的能力培养，提高政工队伍整体素质，是营造基层积极向上政治氛围的关键。

我司为政工人员的职责定位为：为基层党组织服务、为本部门服务，为本部门职工群众服务的工作。其政工人员的地位为：是基层部长、课长、班组长的助手，是基层一线政工工作的管理者。为了让每一位政工人员早日进入工作角色，政工部对全体政工人员进行了《怎样搞好政工工作》的培训。之后结合各部门工作情况组织了多次政工人员和班组长培训，并多次深入基层部门开展培训和指导工作。让广大基层政工工作者了解政工工作的重要性，对政工工作者的角色进行认知，让他们懂得了政工人员的责任和使命，并从心理学的角度教会政工人员科学的分析部门员工的性格特征，如何结合性格特点，开展职工思想政治工作的各种技能、技巧等的培训。通过培训，我司政工队伍很快地掌握了开展职工思想政治工作的本领，并很快在工作中进入角色。经过近 7个多月的政工工作的实践，政工队伍在基层思想政治工作中，发挥的作用越来越明显，做深入细致的职工思想政治工作的技巧越来越娴熟，工作热情和工作积极性也越来越高涨。并从关心人、体贴人、帮助人入手，做到了发现基层职工有思想问题有专人开导，凡职工家庭出现困难有专人关心，职工有各种需求有专人指导和帮助。据政工部在对上半年基层政工队伍工作进行总结时统计，各级政工队伍认真贯彻落实政工队伍建设和管理规定，组织基层职工开展时事政治理论和十七大精神学习 800余次，各部门政工干事组织本部门政工人员政治、理论学习 29次，平均每月坚持组织政工人员学习交流活动 1次以上。半年来，每位政工人员找职工谈心最多的达到 16人次，最少的达到 9人次， 100名政工人员平均开展谈心活动达 7人次，共有 1000多人次的职工，按受了政工人员的心理辅导。谈心活动的开展，让职工们深切地感受到了一种人文的关怀，也感受到了企业的温暖，并有效地化解了职工与职工之间，职工与干部之间的矛盾，促使了基层职工队伍情绪稳定，营造了企业积极向上政治氛围，向党组织递交入党申请的青年职工空前高涨，我司党员人数和向党组织递交入党申请的人数已占职工总数的 60%。

三、 充分发挥政工队伍的作用是促进企业和谐发展和企业成功的基础

思想是行动的先导，思想政治工作做到了位，就如和睦春风沁人心田。思想政治工作只有与改革、科研相结合、与解决职工实际困难相结合、与精神文明建设和丰富多彩的文体活动相结合 ,就会发挥出不可替代的作用。

我司在政工网络成立之初，以总公司行政发文的形式推出了《政工干事、政工辅导员工作职责和考核管理办法》和《关于加强政工队伍建设和管理的通知》，要求各部门政工队伍建立五个方面内容的政工台帐，即：①学习台帐。要求政工人员配合基层负责人，组织员工学习党的各项方针政策、时事政治，学习总公司的各项制度措施等；②员工交心谈心台帐；③好人好事台帐；④慰问或关心职工家庭情况台帐；⑤开展各项活动记录台帐。要求部级政工干事每月组织部门政工人员，召开一次政工工作例会，传达总公司和政工部对政工工作的意见和阶段性工作计划，汇总每月开展的政工工作情况，找出工作中存在的困难和问题，商讨解决问题的办法和措施。由政工部每双月组织一次政工干事会议，共同研究交流和改进加强基层职工思想政治工作的方法和办法，并结合企业的中心工作、企业文化活动方面的工作等，下达阶段性的政工工作任务，组织每季度对政工人员的工作进行检查和考核。由于政工人员在做基层职工思想政治工作中，找到了发挥才能和锻炼自己能力的舞台，因此在政工工作中主观能动性得到了很好的发挥。如：在今年的雪灾和汶川大地震中，各级政工人员积极投入扶贫助困工作中，据各部门政工台帐统计：政工人员有效组织职工向受灾群众和受灾职工家属捐款捐物活动达 100余次（包括班组），组织慰问生病职工和困难职工达 76人次，内部好人好事 65件，班组以上开展各项政工活动 100余次；利用《捷运报》、《重庆轨道交通》内外网站、黑板报、墙报、版报等宣传工具，围绕企业中心工作，开展了各项宣传教育工作，共出刊黑板报 64块、墙报和版报 66块，在《重庆轨道交通》内外网投稿达 1202篇，为捷运报投稿 984篇，各基层政工组织，认真调动广大职工的宣传写作热情，让企业内部形成了部门之间你追我赶的良好局面，也使总公司 2008年宣传工作出现最为乐观向上的新势头。

由于基层政工工作做到了与企业的改革、科研相结合，与解决职工实际困难相结合，与精神文明建设和丰富多彩的文体活动相结合。并且要求政工人员不仅要当好基层管理者的助手，成为基层思想政治工作的管理者，更要成为了公司组织的各项企业文化活动的参与者和组织者，从而使基层政工工作者的作用得到了有效的发挥，促进了基层党建工作的开展，成为了一支活跃于基层一线的重要生力军。

政工队伍在基层作用的发挥，影响和启发了企业其它部门，目前政工部应其它运营一线部门的要求，在总公司领导的支持下，又在运调中心推广了政工队伍工作，并在总公司各建设项目部展开了系列政工工作。实践经验告诉我们，政工工作只有与企业的各项生产活动和企业两个文明建设相结合，努力使政工人员做到一岗精，多岗能，真正成为适应时代要求、适应市场竞争的复合型人才，才能促进企业和谐发展，只有充分发挥政工队伍的作用，才是促进企业和谐发展和企业成功的基础。