2011年12月30-31日，地铁集团召开2012年度工作会议。会上，总经理刘玉华做了《关于2011年度工作总结及2012年度工作安排的报告》。公司领导以及各单位、部门的负责人在会上结合各自工作实际就如何完成好2012年各项工作目标依次作了发言。 

　　刘玉华总经理在报告中指出，2011年，公司全面贯彻落实市委、市政府提出的“百年大计、铸造精品、追求卓越”的总要求，紧紧围绕 “2012年至2017年每年至少建成开通一条轨道交通线路”的总体目标，全体员工团结拼搏，攻坚克难，在困难中谋发展，在挑战中寻机遇，年度工作任务圆满完成，为实现“十二五”良好开局奠定了坚实的基础。一是轨道交通建设进度加快。在保证质量安全的基础上，强化了网络计划管理，基本赶回了2号线一期工程耽误的工期，正在实现土建向设备安装的重点转移；4号线一期、二期工程加快建设，其他各条线路建设稳步推进。二是筹融资渠道进一步拓宽，形式多样。在国家金融形势异常严峻情况下，大胆创新，采用保理、票据、租赁等融资方式筹措轨道交通建设资金，基本保证了工程建设需要。三是轨道交通客流再创新高。轨道交通1号线运营服务管理进一步强化，服务质量不断提升，日均客流量突破21万人次，最高日客流量突破39万人次。四是土地储备开发规模进一步扩大。在轨道交通1、2、4号线打包土地储备的基础上，完成轨道交通3、4号线一期工程中心城区土地打包，明确了东西湖5500亩土地储备权，并将土地储备延伸至黄陂等新城区。五是企业文化建设取得成效。组织开展了“地铁改变武汉——把武汉画在地铁里”中小学生绘画作品征集活动、“我们的地铁—轨道交通2号线一期工程车站装修意见征集活动”，筹办“武汉地铁报”，获得了社会各界的高度评价，扩大了公司的社会影响，提升了企业形象。 

　　2012年是轨道交通事业加快发展的一年，也是武汉首条地铁建成通车的一年，是迈向“地铁时代”的关键年。在这一年里，我们要在市委市政府的正确领导下，在公司董事会的带领下,认真贯彻落实党的十七大、十七届六中全会精神，牢牢把握市第十二次党代会提出的“迈向地铁时代，加快地铁为主的城市路网建设”要求以及阮成发书记、唐良智市长提出的“将城建工作重点转移到轨道交通建设上来”的发展机遇，紧紧围绕“2012年至2017年每年至少建成开通一条轨道交通线路”的总体目标，以高质量、高水平、高标准开通运营轨道交通2号线一期工程为重点，以全面推进6条轨道交通项目建设为支撑，以加快土地储备开发促进项目融资为依托，以打造轨道交通运营服务品牌为落脚点，开拓创新，奋力拼搏，努力开创轨道交通建设新局面，实现集团公司发展新跨越。 

　　涂和平董事长在会上强调，2011年是极其困难的一年，主要体现在资金极度紧张、新旧拆迁办法调整、市委市政府区委区政府换届等因素。在这样的环境下我们能完成130亿元的投资任务，极其不简单，成绩来之不易。 

　　2012年，我们首先要不怕困难，其次我们要认真分析我们所面临的困难形势并积极寻找对策，更好地完成2012年的任务。明年2号线全面开通以后，地铁集团将会产生质的飞跃，这对全体员工而言是一个非常光荣的时刻，也是倍感幸福的时刻。我们都期盼着这一天，全市也期盼着这一天的到来。市委市政府用“地铁时代”来概括这个幸福时刻。2012年将迎来“地铁时代”，这是个期待，也是对我们的信任和鞭策，这是最重要的也是最光荣的任务。